¿Qué es el Business Intelligence?
Business Intelligence es una expresión que se utiliza para definir la buena coordinación, explotación, control y seguimiento de una gestión completa y al día de su empresa. Básicamente es el aprovechamniento máximo de un nuevo activo en la empresa: la información.
El Business Intelligence agrupa todas las fases de gestión en un método global. Esto significa que estas técnicas y herramientas de gestión aglutinan en una sola el seguimiento y control de la viabilidad de la empresa, la mejora de la posición estratégica y competitiva de la empresa y la anticipación de las mejores decisiones para beneficio de la gestión y dirección.
Alcanzar un buen nivel de Business Intelligence es un trabajo arduo y lleno de dificultades, ya que cada empresa es diferente y como cualquier ser vivo, las necesidades, exigencias, prioridades y perspectivas van cambiando a lo largo del tiempo.
Nuestra organización dispone de una amplia gama de sistemas de Business Intelligence, adaptables a las necesidades y exigencias de nuestros clientes.
Comience ahora mismo a obtener provecho de nuestros servicios a través de nuestra consultoría de negocios online...CLICK AQUI.
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El Business Intelligence agrupa todas las fases de gestión en un método global. Esto significa que estas técnicas y herramientas de gestión aglutinan en una sola el seguimiento y control de la viabilidad de la empresa, la mejora de la posición estratégica y competitiva de la empresa y la anticipación de las mejores decisiones para beneficio de la gestión y dirección.
Alcanzar un buen nivel de Business Intelligence es un trabajo arduo y lleno de dificultades, ya que cada empresa es diferente y como cualquier ser vivo, las necesidades, exigencias, prioridades y perspectivas van cambiando a lo largo del tiempo.
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- ¿Quién necesita soluciones de Business Intelligence?
- ¿Pasa más tiempo reuniendo y preparando información que analizándola?
- ¿En ocasiones le frustra el no poder encontrar información que usted está seguro que existe dentro de la empresa?
- ¿Pasa mucho tiempo tratando de hacer que los informes en Excel luzcan bien?
- ¿Quisiera tener una guía sobre todo lo que ha sucedido durante la implementación de determinadas estrategias?
- ¿No sabe qué hacer con tanta información que tiene disponible en la empresa?
- ¿Quiere saber qué productos fueron los más rentables durante un periodo determinado?
- ¿No sabe cuáles son los patrones de compra de sus clientes dependiendo de las zonas?
- ¿Ha perdido oportunidades de negocio por recibir información retrasada?
- ¿Trabaja horas extras el fin de mes para procesar documentos o informes?
- ¿No sabe con certeza si su personal está alcanzando los objetivos planificados?
- ¿No sabe si mantiene una comunicación estrecha entre las diversas áreas de su empresa hacia una estrategia común?
- ¿No tiene idea de por qué sus clientes le devuelven la mercancía?
Documentación e información necesaria para la implantación de un sistema de BI:
Módulo D:
D.1 Esquema y organigrama de la empresa.
D.2 Descripción de las necesidades de información.
D.3 Descripción de las fuentes de información.
D.3 Análisis de adecuación entre fuentes y necesidades.
D.4 Explotación y mantenimiento del sistema de BI.
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Ventajas del uso de Business Intelligence ...
Rentabilidad, Competitividad y Productividad:
Rentabilidad:
Los proyectos de Business Intelligence tienen, en general, una alta tasa de retorno. Se han reportado tasas superiores al 400%, con un payback menor a un cuatrimestre.
Los proyectos de Business Intelligence no deben analizarse como un gasto, sino como un proyecto de inversión.
Competitividad:
1. Gestión de Compras, provisión a menores costos y just-in-time.
2. Reducción de costos de transporte.
3. Reducción de costos de inventarios.
4. Administración de recursos humanos. 5. Decisión de comprar o producir: predicción de costes, efectos financieros, etc.
6. Simulación anticipada costo-beneficio del las políticas de marketing y promociones.
7. Simulaciones de situaciones de mercado y competencia para definir acciones anticipadas.
8. Análisis de riesgo: Análisis cuantitativo de costes, beneficios probables, errores de predicción en las alternativas analizadas.
9. Adaptación a situaciones cambiantes: herramientas de análisis adecuadas permite una rápida reacción a los cambios de situación, lo que se traduce directamente en reducción de costos o incremento de ingresos.
10. Impacto de distintos escenarios macroeconómico en el sector y la empresa.
11. Decisiones Gubernamentales, influencia en el sector y en la empresa. Medidas económicas, impositivas, regulatorias, etc.
12. Reducción de costes en los sistemas de suministro y proceso.
Productividad:
1. Predicción detallada de demanda: por líneas de productos, calidad, marca, zona, etc.
2. Adaptación a los cambios y la detección temprana de situaciones que generan negocios o reducen pérdidas.
3. Medidas de performance del negocio pre-configuradas.
4. Análisis rápido de cuestiones cross-organizacionales
5. Detección temprana de líneas no rentables o de resultados deficientes.
6. Flujo de la información de la más alta jerarquía hacia abajo. Evitando que cierta información quede “estancada” a niveles gerenciales bajos.
7. Rápida reacción a las desviaciones presupuestarias y de tesorería.
8. Gerencia proactiva, positiva y eficaz; al brindar información precisa y en tiempo
9. Ahorro en costes de gestión y pérdidas de tiempo al focalizar en la información de importancia.
10. Rápida respuesta a los clientes, asegura la retención del cliente actual o la captura de nuevos clientes, promueve la fidelidad y confianza, generando una importante ventaja competitiva.
11. Sistema: universalmente accesible, amigable, comprensivo y adaptable.
12. Seguridad: acceso restringido por grupo de usuarios, roles y/o individual.
Rentabilidad, Competitividad y Productividad:
Rentabilidad:
Los proyectos de Business Intelligence tienen, en general, una alta tasa de retorno. Se han reportado tasas superiores al 400%, con un payback menor a un cuatrimestre.
Los proyectos de Business Intelligence no deben analizarse como un gasto, sino como un proyecto de inversión.
Competitividad:
1. Gestión de Compras, provisión a menores costos y just-in-time.
2. Reducción de costos de transporte.
3. Reducción de costos de inventarios.
4. Administración de recursos humanos. 5. Decisión de comprar o producir: predicción de costes, efectos financieros, etc.
6. Simulación anticipada costo-beneficio del las políticas de marketing y promociones.
7. Simulaciones de situaciones de mercado y competencia para definir acciones anticipadas.
8. Análisis de riesgo: Análisis cuantitativo de costes, beneficios probables, errores de predicción en las alternativas analizadas.
9. Adaptación a situaciones cambiantes: herramientas de análisis adecuadas permite una rápida reacción a los cambios de situación, lo que se traduce directamente en reducción de costos o incremento de ingresos.
10. Impacto de distintos escenarios macroeconómico en el sector y la empresa.
11. Decisiones Gubernamentales, influencia en el sector y en la empresa. Medidas económicas, impositivas, regulatorias, etc.
12. Reducción de costes en los sistemas de suministro y proceso.
Productividad:
1. Predicción detallada de demanda: por líneas de productos, calidad, marca, zona, etc.
2. Adaptación a los cambios y la detección temprana de situaciones que generan negocios o reducen pérdidas.
3. Medidas de performance del negocio pre-configuradas.
4. Análisis rápido de cuestiones cross-organizacionales
5. Detección temprana de líneas no rentables o de resultados deficientes.
6. Flujo de la información de la más alta jerarquía hacia abajo. Evitando que cierta información quede “estancada” a niveles gerenciales bajos.
7. Rápida reacción a las desviaciones presupuestarias y de tesorería.
8. Gerencia proactiva, positiva y eficaz; al brindar información precisa y en tiempo
9. Ahorro en costes de gestión y pérdidas de tiempo al focalizar en la información de importancia.
10. Rápida respuesta a los clientes, asegura la retención del cliente actual o la captura de nuevos clientes, promueve la fidelidad y confianza, generando una importante ventaja competitiva.
11. Sistema: universalmente accesible, amigable, comprensivo y adaptable.
12. Seguridad: acceso restringido por grupo de usuarios, roles y/o individual.
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